老獅說是誰？掌握短影音時代的自媒體課程教練團隊
在這個資訊以秒更新、流量稍縱即逝的短影音時代，「老獅說」是一個為個人品牌而生的短影音陪跑教練團隊。
我們相信，短影音不只是拍得漂亮，更重要的是「拍得對、說得準、放得巧」——只有真正講好故事、踩準節奏，內容才能打動人心、讓觀眾記住你、信任你，最終轉換為品牌價值與實際收入。
老獅說誕生的初衷，就是想幫助更多創作者、自由工作者、自媒體經營者，突破「不會拍、不敢拍、不知道怎麼拍」的三大關卡，用短影音這個最有力的內容媒介，快速建立信任感、放大影響力、甚至開啟個人變現之路。
不管你是剛開始經營的0粉創作者，還是卡在瓶頸的經營型KOL／自媒體主，又或是正在轉型做線上課程、接案、數位產品販售的品牌經營者，老獅說都能提供：
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由淺入深的課程設計（從腳本、拍攝、剪輯到平臺邏輯）
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小班實戰操作與一對一精準調整
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課後陪跑社群與顧問級諮詢支援
我們不做空泛激勵，只教真正有效的方法。
老獅說不是一門課，而是一段創作者養成的旅程。我們希望陪你走過從「沒自信」到「能變現」的每一個轉捩點。
圖說：「老獅說」實體跟線上教學課，有幾百位學生參加，學習如何掌握短影音。
為什麼選擇「老獅說」？三大關鍵，讓企業短影音穩定出圈、創造績效
在短影音爆發的當下，市場上教學資源充斥，卻鮮少有團隊能真正結合策略思維、內容實戰與商業成果。這正是「老獅說」與眾不同的原因。
我們不是影音製作公司，也不只是拍片教練，而是專為品牌量身打造的影音成效顧問團隊。選擇我們，代表你選擇一條清晰、有方向的影音行銷升級路徑。
1️⃣ 第一線實戰團隊，來自品牌操作現場
我們的講師與顧問，背景涵蓋品牌策略、社群經營、短影音內容創作、業績轉化等關鍵環節，不是紙上談兵，而是長期深耕市場的操盤者。
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不只教你怎麼拍，更知道什麼該拍、為何這樣拍。
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所有建議皆基於實測經驗，不是理論輸出，是成果複製。
2️⃣ 一條龍執行方案，從定位到變現不落空
我們理解，每個品牌所處的階段不同：有些正在建立聲量，有些要強化轉單，有些需要團隊升級內部能力。
因此老獅說提供模組化＋客製化的解決方案：
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企業內訓與品牌陪跑顧問
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短影音腳本策略與數據分析
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全流程代操（企劃＋拍攝＋剪輯＋發布＋優化）
無論你要培養團隊還是要直接出成效，我們都能依目標靈活搭配。
3️⃣ 成效導向內容，結合品牌靈魂與平臺節奏
短影音不是單靠流量堆疊，更不是千篇一律的抖音風格。我們幫助品牌釐清：
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你的內容要傳遞什麼信念？
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你的受眾在平臺上怎麼消費資訊？
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數據如何持續優化內容與投資報酬？
我們重視風格統一性、節奏掌握與受眾互動深度，並以數據回饋持續迭代，不讓影片只是「被看見」，而是能真正創造商業價值與品牌記憶點。
圖說：實戰型短影音團隊「老獅說」的學生流量案例。
老獅說的四大核心服務：
讓短影音成為你品牌突圍與轉換的引擎
我們從教學、策略、顧問到代操，全面提供影音時代下品牌必備的內容武器。不論你是剛起步的個人品牌經營者，還是希望團隊升級短影音戰力的企業，我們都有系統化方案協助你快速上手、穩定發聲、精準轉換。
📚 個人品牌課程 × 自媒體短影音教學
從0到1，打造可被看見的個人品牌影像力
適合對象：
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創業者、斜槓職人、自媒體經營者
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想用內容打造專業形象與變現機會的人
課程形式：
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線上影音課程、實體講座、虛實整合密集營
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提供講義＋案例解析＋現場練拍實作
課程內容包含：
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自媒體商業模式設計
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品牌人設設定與受眾定位
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腳本企劃與語言節奏設計
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手機拍攝技巧、Reels／抖音剪輯術
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各大平臺演算法攻略與內容佈局策略
課程特色：
零基礎也能拍出高觸及影片，一步步陪你從創作者→個人品牌經營者
🏢 商業短影音企業內訓
強化團隊短影音實戰力，打造企業內容自產體系
適合對象：
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企業行銷部門、公部門、教育訓練單位、連鎖品牌總部
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希望培養團隊影音產能、降低代操成本者
訓練模式：
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客製化企業專屬內訓方案
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可搭配部門目標與品牌風格設計內容
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現場實作＋專屬教材
訓練重點：
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如何設定品牌風格與影音主軸
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團隊分工與拍攝 SOP 建立
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實拍實剪演練，結訓後即可內部產製內容
訓練效益：
強化內部產製能力，不再依賴外包，創造更一致且有機的品牌聲量
🧠 短影音顧問服務（策略＋陪跑）
品牌沒方向？我們幫你定策略、陪你走轉型路
適合對象：
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有品牌／帳號但卡關的創作者或團隊
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想做內容但缺乏方向與節奏管理者
顧問內容：
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品牌定位分析、受眾輪廓建構
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內容選題與腳本風格制定
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週期性內容排程與主題規劃
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成效數據回顧與優化建議
服務模式：
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月顧問制（1v1／企業顧問）＋定期共創會議
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可加入帳號陪跑、編輯會議、腳本審核流程
特色：
我們不只是幫你拍影片，而是建立一套能持續說對話的內容架構與產製節奏
🎬 短影音項目代操｜交給我們，一站到位
內容想做但沒時間？我們幫你搞定所有繁瑣細節
適合對象：
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忙碌的老闆／品牌主／行銷主管
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新品牌要快速打開市場聲量者
服務內容：
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一站式代操：腳本撰寫、拍攝執行、剪輯調色、文案撰寫、發布與成效追蹤
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客製化風格設計，確保品牌一致性與辨識度
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各平臺格式調整，適配抖音、Reels、YouTube Shorts 等主流平臺
執行優勢：
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結合數據回饋與市場趨勢調整內容
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提供每月成效報告，讓你看見互動成長與轉換成果
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彈性合作期，適合專案推廣或長期品牌陪跑
圖說：實戰型短影音團隊「老獅說」的醫生百人教學班。
邀約演講案例分享
醫師不是為了紅，而是為了「被記得」
在與許多醫療專業人士合作的過程中，我們深刻體會到：
醫師經營自媒體，不是為了成名，而是為了讓患者記得「我是誰」。
這正是老獅說持續推動自媒體課程、個人品牌課程的初衷與價值。
📌 專業場域邀約實績
近期，老獅說受邀參與《白袍人生學院》年會，與現場超過 100 位執業醫師進行交流，分享主題為：
〈醫師如何經營個人品牌與自媒體〉
—— 從信任出發，而非流量導向的短影音策略
這不只是單向的演講，而是一場真正的雙向對話。我們深入探討專業人士在自媒體經營上的五大常見盲點：
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排斥心理：「我只想當好醫師，社群不是我的事」
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內容困境：「我不會拍／沒內容／講話不自然」
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角色誤解：「我不想當網紅，也不想露臉」
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成效焦慮：「影片沒人看，是不是代表沒價值？」
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變現迷思：「我不想硬推療程，但做這些內容到底為了什麼？」
🧠 我們的回應與陪伴策略
我們分享一個核心觀念：「真正有價值的內容，是讓專業被理解，而不是被掩蓋。」
醫師每天對患者說的話，就是最自然的內容來源。當這些語言被轉化成影片或貼文，就已經在建立個人品牌的信任基礎。
曾有一位醫師學生，在完全沒有社群經營經驗的情況下，從參與我們的課程開始，逐步建立穩定的內容節奏。最終，不僅打造出屬於自己的專業形象，也成功開立診所並穩定經營，如今已是地區內備受信賴的代表人物之一。
🌱 老獅說能帶給專業領域什麼？
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一套系統化自媒體課程與陪跑模式，不讓專業者迷失在短影音浪潮中
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教你如何「不當網紅」也能讓內容自然被看見
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協助你從專業工作者 → 被記住的人 → 品牌代表人物
圖說：實戰型短影音團隊「老獅說」的保險業百人教學班。
來自保險業現場的迴響：學會影片，不是為了紅，是為了被理解
拍產品不如拍故事，短影音是你說出價值的起點
除了長期投入醫療專業領域的自媒體教學，老獅說也持續與各大企業合作，協助業務與品牌團隊掌握短影音與個人品牌經營的核心能力。
最近，我們連續幾週奔走南北，來到南山人壽斗六通訊處，開設了一場【商業短影音實戰課程】。
當天的學員橫跨不同世代，甚至不少已年過半百的資深業務同仁，每一位都用行動展現了學習熱情，讓這堂課成為我們今年最動人的一場教學。
🎙️ 現場回饋，點出自媒體最本質的價值
其中一位學員大姐在課後這麼說：
「老師，我知道自己拍得不夠好，但我學得很開心，因為我終於搞懂什麼是短影音了！」
「拍攝技術可以外包，但定位跟商業邏輯，是我要自己想清楚的。」
這句話，正是我們一直想傳遞的觀念：
🔑 短影音的本質，不是炫技，而是價值的呈現
這堂課，我們沒有拋出艱澀術語，而是用最接地氣的方式，帶領學員一步步完成自己的內容：
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✍️ 從定位思維：釐清我是誰、要跟誰說話
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🧠 到內容邏輯：了解客戶為什麼要看我
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✂️ 再到剪輯實作：不靠特效也能說好故事
有的學員拍了人生第一支影片、
有的第一次理解演算法背後的思維、
更有人當場突破心防，勇敢入鏡！
💡 我們相信：
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技術可以學，但價值主張只能由你說出最有力
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內容不是為了取悅演算法，而是為了縮短信任距離
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真正有效的商業短影音，是有目的、有情感、有脈絡的溝通工具
🤝 不一定要成為KOL，但你值得有自己的舞臺
我們始終相信：不是每個人都想當網紅，但每個人都值得一個說故事的方式。
而短影音，就是現代職場與商業社會中，最具影響力的個人品牌工具。
圖說：「老獅說」短影音企業內訓、顧問、代操服務。
適合對象：這些人最需要老獅說的陪跑
在這個資訊快轉、每秒都在洗版的時代，與其被動追趕演算法，不如主動建立一個被看見、被記得、被信任的個人品牌。而老獅說，就是你在這條自媒體路上最可靠的陪跑者。
我們的服務，特別適合以下幾種族群：
✅ 想開始經營自媒體的個人／專業人士
不論你是醫師、律師、講師、顧問，還是擁有一技之長的自由工作者，只要你希望透過影音說出自己的價值，建立被信任的專業形象，老獅說的個人品牌課程能幫助你從零開始，打造清晰定位、找到內容靈感、養成穩定輸出的節奏，開啟屬於你的影響力之路。
✅ 害怕鏡頭、不知道怎麼拍的內容創作者
我們最常聽到學員說：「我不會拍、不敢拍、也不知道拍什麼。」老獅說的自媒體課程不只教你技術，更陪你突破心魔，從腳本邏輯、語言節奏、鏡頭情緒，到真實上鏡練習，幫助你把每支影片都拍得「有感、有用、有影響力」。
✅ 行銷預算有限但渴望曝光的新創／斜槓品牌經營者
短影音是新創品牌與小眾市場最低成本的聲量放大器。老獅說提供策略課程、顧問陪跑與帳號規劃三合一方案，讓你用有限的預算做出長遠的聲量與信任累積，跳過瞎拍與卡關期，直接進入穩定產出的節奏。
✅ 想把專業變現，打造個人IP的內容工作者
你已經有內容，但轉換效果不如預期？或是產出量不足、互動感低？我們不只幫你解決「拍得好不好」，更幫你建立「誰該看你、為什麼要看你、看完該做什麼」的商業邏輯。讓你的每支影片，不只是作品，而是通往信任與成交的橋樑。
為什麼「現在」是你進入短影音市場的關鍵時刻？
短影音早已不是曇花一現的風潮，而是當今內容行銷的主戰場。不論是 TikTok、Reels 還是 YouTube Shorts，用戶的觀看習慣正快速朝向「短、快、強」的節奏轉變。在這樣的內容環境裡，還沒上場的品牌，等於正在被市場遺忘。
如果你還在觀望，不妨看看這幾個明確的訊號：
📱 注意力經濟下，短影音最能瞬間抓住眼球
過去你可能花3分鐘說一個故事，現在觀眾只給你3秒決定是否留下。短影音已成為打造第一印象、建立記憶點與情感連結的最快捷徑。
🔍 各大平臺的演算法，都在幫影片衝流量
不論你在哪個平臺，現在只要你發影片，就有機會被更多人看見。演算法大勢已明：圖文被壓縮、影音被放大。此時進場的人，享有的是「紅利期」的曝光機會。
🧠 信任來自熟悉，熟悉來自穩定的影音出現
在競爭激烈的市場，**誰讓用戶常看到、誰就更有機會被信任。**現在的觀眾不只看你賣什麼，更在乎你「值不值得相信」。短影音，是你與觀眾縮短信任距離的最好方法。
🚀 對手已經拍起來了，你還在等什麼？
不論你是診所、補教業、零售商或是內容創作者，**你的競爭對手，可能正在用短影音搶你未來的客戶。**現在進場，還趕得上紅利；再晚一步，就只能追著別人的聲量跑。
別再等「準備好了才開始」的那一天
因為內容行銷，從來都是一邊做、一邊找節奏。
而老獅說，會是你在這條影音路上最值得信賴的夥伴。
我們不只教方法，更陪你實作；
不只談流量，更在意成果。
我們特別適合這些你：
✅ 想建立個人品牌，透過內容累積專業影響力
✅ 希望讓診所、事業、產品被更多人看見與理解
✅ 想帶領團隊進入影音時代、建立穩定內容節奏
✅ 或是，卡在第一支影片、還不知從哪裡開始
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當你閱讀到這裡，我們想說的很簡單：臺南IG短影音代操推薦
如果你還在猶豫要不要做短影音，那就從現在開始吧。新北短影音實體課程推薦
你可能會覺得自己還沒準備好、不懂拍攝、不會剪接、不知道說什麼、沒有人設風格、更怕沒人看。但事實是——你永遠不會等到一個完美的開始時機，因為「做」本身就是最好的準備。彰化TikTok短影音代操推薦
我們打造這堂課，不是為了讓你多會拍一支影片，而是為了讓你開始做，並且願意持續做。短影音不是一場比資源的戰爭，而是一場誰能持續說出好故事、誰能快速引起共鳴、誰能跟得上節奏的內容競賽。臺南短影音企業培訓與代操可以結合嗎
而「老獅說」的角色，就是陪你一起走這條內容創作的路。臺南短影音代操服務包推薦
如果你是個人創業者、導師、顧問：苗栗短影音品牌顧問諮詢內容包含哪些
你已經有知識、有經驗、有專業，但總覺得沒有人聽見你。短影音將是你最有效打開「他人視角」的敲門磚，我們教你怎麼用故事，讓人聽你說完第一句，也記住你這個人。
如果你是診所、醫美、健身房等在地服務型事業：新竹短影音企業培訓內訓講師
你不需要砸重金做廣告，只要讓現場故事被看見，你就能讓潛在客戶主動靠近。從真實顧客回饋、現場流程紀錄、醫師/教練的個人魅力切入，我們教你怎麼做內容，才不會變成生硬的業配。
如果你是品牌電商經營者：臺北短影音品牌顧問會整合社群策略嗎
商品再好，沒有露出、沒有情緒、沒有溝通，就沒人會買單。我們幫你拆解如何用短影音創造熟悉感、信任感與購買行為，也協助你建出內容製作的流程，不讓靈感斷層成為停更的藉口。
我們相信：內容是可以學會的，影響力是可以打造的。彰化短影音代操服務推薦
這堂課的設計，不只是要給你「技術」，更是幫你建立一套「內容思維」：
怎麼選故事、怎麼找到切入角度、怎麼快速產出、怎麼不踩流量陷阱、怎麼讓觀眾留下來，甚至追蹤你、記住你、轉發你。
老舍：詩二首 （一） 昔 年 我昔生憂患，愁長記憶新； 童年習凍餓，壯歲飽酸辛。 滾滾橫流水，茫茫末世人。 倘無共產黨，荒野鬼為鄰！ （二） 今 日 晚年逢盛世，日夕百無憂； 兒女競勞動，工農共戚休。 詩吟新事(www.lz13.cn)物，筆掃舊風流。 莫笑行扶杖，昂昂爭上游！ 載一九七七年十月《人民文學》 老舍作品_老舍散文集 老舍：宗月大師 老舍：四位先生分頁：123
勵志文章：拐個彎，壞事就是好事 杰出的語言文字學家、“漢語拼音之父”周有光，今年已105歲了，除了耳朵需要戴助聽器外，思維敏捷、筆耕不輟，每月都有相關文章發表在國內外的報刊上。一次，央視崔永元問起他的長壽秘訣時，周老說：“凡事要想得開，要往前看。”主持人開玩笑地說：“要是我還是想不開呢？”周老跟著一句說：“拐個彎，不就想開了嘛！”周老認為“拐個彎，壞事就是好事”。他還提醒人們說：“自殺的人，就是他走到要拐彎的地方，他不能拐彎，就只好死了。”周老的“拐彎”說，是他百歲養生經驗的總結，也是他百年人生的智慧，更是對人們的忠告！ 從每個人成長的軌跡來看，人生天地間，路路九曲彎，從來沒有筆直的。有人說，人在前進的路上就是兩件事———前進和拐彎。前進需要勇氣，拐彎需要智慧。愛因斯坦曾說：“人的最高本領是適應客觀條件的能力。”達爾文說得更透徹：“適者生存。”他們所說的“適”，就是適應、順應，用通俗的話說，就是會“拐彎”。由此可見，拐彎在人生的字典里是個關鍵詞，由于每個人對這個詞理解、掌握和運用的水平不同，就出現了愿不愿、會不會、善不善拐彎的多種情形，由此就造成了千差萬別的人生，演繹出五彩繽紛的世界。我想如果把拐彎用英文大寫的字母來表示，可分出若干種類型。 一是把拐彎用字母“V”來表示。不僅形象上非常傳神，而且真正表達了拐彎的意義：這不是一種簡單的拐彎，是一種迂回型的拐彎，是形退實進。左邊的一半，代表向下；右邊的一半，代表向上。從左邊的趨勢來說，本應向下，但到底部終止了，又改為向上。這是一種消極狀態向積極狀態的轉折。（勵志名言 www.lz13.cn）許多人和事都是這樣由挫折走向成功的。北大著名教授季羨林，“文革”時被勒令守樓聽電話，這對別人來說可能是無法忍受的屈辱，可季老卻在困境中發現了有利因素，便利用三年看大門的時間，翻譯了280萬字的印度史詩《羅摩衍那》宏篇巨著，為中國翻譯史和中印文化交流建起了一座豐碑。 二是把拐彎用字母“N”來表示。這種拐彎和“V”有點相似，但又不完全相同，它是表示人們按既定的道路和方向前進時，原路走不通了，必須拐彎，但這個彎不是返回原來的起點，而是拐到一個新的落腳點上，從而在新的領域獲得新的發展。人在一生中難免會遇到這樣那樣的挫折、不幸。關鍵在于你是否學會了拐彎。只要你心里拐個彎，就會路隨心轉、超越自我，開創新天地。紅極一時的影星克里斯朵夫·李維在一次馬術比賽中意外墜落，成了一個高位截癱者。他一度絕望過，也曾想就此了結生命。但在挫折面前，他最終選擇了轉彎，以輪椅代步，當起了導演，他導演的影片還獲得了金球獎。他還堅持用牙咬著筆，寫出了他人生的第一部書《依然是我》，后來這部書還成為暢銷書。 三是把拐彎用字母“W”來表示。這說明人生前進的道路上彎很多，并不是拐一兩次彎就就能到達人生終點的，而是要經過多次拐彎的鍛煉，經歷多次挫折的磨練，經受多次失敗的考驗。一些偉人、名人成長的軌跡，就雄辯地證明了他們正是在不停拐彎中才前進，在不斷拐彎中才獲得成功的。偉大的革命先驅孫中山先生，為了推翻清朝的封建統治，實行“三民主義”，經受多次失敗，但矢志不渝，終于取得了辛亥革命的勝利。兩院院士王選一生經歷了九次選擇，也就是九次拐彎，終于研制成功漢字激光照排系統，引發了我國印刷業“告別鉛與火，邁入光與電”的一場技術革命，被譽為“當代畢升”。 由此看來，學會“拐彎”不只是轉換思路的小方法，更是指引人生方向的大智慧。閱讀了本文的網友還閱讀下列精彩文章：[勵志文章：堅持的力量] [勵志文章：夢想理想和幻想]分頁：123
月入3千和3萬的職場人，差別就在這4點 文/haruko 剛上大學的時候，一個遠房親戚來我家住了幾天。 她22歲就結了婚，在小鎮上做了好幾年的前臺工作。 有一天被“女性要獨立”的雞湯洗腦，突然想要到大城市闖一闖。 在接待她的那段時間，我總能看到她躺在沙發上玩手機的身影。 之后她找到了一份前臺的工作，工資3千。 工作了一年后開始跟老板討論漲工資的問題。 她說：“我在這里一直租房，每個月光是房租就已經去了工資的大半，再加上各種花費，所以我希望能漲點工資，以后我會更努力工作的。” 老板自然是駁回了她的加薪請求。 因為金錢和機遇不會應需求而產生，而是應能力而產生。 你不會因為自己需要更多錢而獲得加薪，你只會因為你所擁有的能力而獲得加薪。 過了一段時間后，她收拾行李回家了。 走之前和我說：“我以為大城市哦，每個人都月入好幾萬的，沒想到也不過如此。” 其實任何一座城市，高收入的總是大有人在。 《財務自由之路》中提到：每個人獲得的東西，都恰好是他值得獲得的東西。 意思就是說你的收入恰好體現你在經濟市場中創造的價值。 市場只會根據你的價值來付酬勞，你值得擁有多少，這完全掌握在你自己手中。 如果只憑臆想，一點行動都不付出，就想要月入過萬，我覺得這輩子都很難實現。 住大house、拿高收入的生活誰不想要，但你有沒有想過，要想實現月入3千到月入3萬的跨越，你究竟要付出什么？ 1、讓自己成為專家 美國有一個著名的消防員瑞德埃德爾，幾乎人人都知道他。 每次一有大型的火情，群眾第一時間都會給他打電話。 全世界也許有數以萬計的消防員，他們鮮為人知，但是瑞德埃德爾幾乎家喻戶曉。這是為什么？ 因為他屬于專家級別，只處理大型火情。 如果你做所有人都會做的事情，那么你也只會擁有所有人都有的東西。 僅僅確認你比別人做的更好，這是不夠的。 如果你在市場上將自己定位為專家，那么顧客就會主動來找你。 關鍵不在于你更勝一籌，而在于你的與眾不同。 很多人離開學校后，認為自己學業已經完成，不需要再學習了。 但其實，這只是剛剛開始。 遺憾的是，大多數人并沒有將這樣的認知貫穿于生活的大多數領域。 連續10年的揮霍，會使人窮困潦倒；連續10年過度看電視，會使人變傻。 一個10年不看電視但每天花2小時讀專業書籍的人，可能并不了解當下娛樂圈發生的狗血八卦，但他會比那些每天看兩三小時電視的人平均多賺兩到三倍的錢。 2、付出多于別人對你的期待 大三暑假，我曾在一家日企工作過，公司里的老員工曾經跟我透露過，他們發現了一些偷懶的機會。 因為公司考勤系統的bug，員工可以在用餐休息前的18分鐘就離開，休息結束后再晚9分鐘回來； 早上可以在衛生間里刷20分鐘的手機； 如果某個員工要去取材料，他就可以穿過咖啡廳來一次舒緩閑適的散步…… 總的來說，員工可以做到，得到8小時的報酬，但是只用工作6小時。 短期看來，這確實會占到公司一點便宜，但長期看，這也是在浪費自己的時間。 后來，等我自己正式步入社會，一個自己創業的老前輩跟我傳授經驗： 如果你得到8小時的報酬，你應該工作10小時。 這不是叫你學會吃虧，而是為自己的未來投資，培養能使你富裕起來的工作習慣，這與你為公司付出得“過多”并沒有關系。 長時間用小火煮飯的人，他的火最終會完全熄滅。 即使你的雇主看不到你的努力，不愿酬報你的努力，但你還是獲得能引導你一直向前的東西：有助于你取得成功的工作習慣。 3、刻不容緩地處理事情 如果說世界上存在成功的終極秘籍，那就是刻不容緩地處理日常事物的能力。 為自己定一條指導準則：盡可能快地著手去做。 把這當做是一件有趣的事情來做，用你快速的執行能力去震驚每一個人。 也許有人會產生疑惑：如果我工作太快，我就會犯錯誤。 是的，做的越多，做的越快，會犯更多的錯誤。 但好處是占據主導地位的，而且犯錯也是有益。 剛入社會的時候，我做事總是格外小心，害怕犯錯。 有次早晨，上司將一個非常好的外派機會擺在我面前，讓我自己選擇去還是不去。 因為當時負責的項目我之前從未接觸過，并且涉及到了非常大的交易金額，一旦在我手上出了岔子，可能需要承擔一定的后果。 我當時猶豫了很久，最后和我同期的一個女生自告奮勇地爭取到了這個機會，實現了職場的巨大跨越。 因為害怕犯錯而不去采取行動的人，很難做成大事。 我們不需要將事情做到完美的程度，完美意味著停滯不前。 IBM的創始人曾經說過：在我的公司里，想要出成績，就必須犯下雙倍的錯誤。 4、儲蓄，讓你變得富有 沒有人能僅僅通過掙很多錢就變得富有，財富產生于你對金錢的留存。 每個人都會有一個期望：等我有錢了，一切都會好起來。 然而實際上，生活水平是隨著收入的增加而提高的，你的需求總是與你所擁有的一樣多。 剛參加工作的那段時期，我幾乎就是教科書式的“月光族”。 一般情況下，一個月還沒過到一半，我手里的錢就已經所剩無幾了。 月末的時候和同學訴苦，發現大家的情況好像都差不多。 后來我大學時期的經濟學老師讓我每個月存下自己收入的50%。 我覺得不可能，因為有時候百分之百的收入都不夠我花費。 并且我還很樂觀地相信，一旦我賺了更多的錢，一切都會好起來的，但后來我意識到，這個想法很不現實。 如果不改變自己的觀念，即使月入3萬，依舊會被花的精光。 因為很多人即使賺了更多的錢，也不改變他們的財務習慣。 朋友小C是我的朋友圈中月薪最高的。 可每當我在群聊中訴苦錢不夠用的時候，她也總是在附和：是啊是啊，我也不夠花。 我覺得很詫異，你月薪那么高，也不夠花？ 后來，我知道了她的消費習慣。 看到喜歡的東西就買，從來不考慮自己究竟用不用得到，通常是心血來潮買完了，放在家里積灰； 超級愛買彩妝，只要一出新品，立馬剁手，毫不猶豫。桌子上很多彩妝產品，甚至連包裝紙都沒拆...... 我問她：為什么用不到，還要買這么多東西？ 她說：我就覺得我需要它。 針對一項非必要的支出，最愚蠢的想法就是：我需要它，我一定要買下它。 很多購物狂都會犯這樣的錯誤。 所有非必要支出的東西，會隨著我們每一次收入的增加而水漲船高。 月薪5千時，會想要給自己買5 百的NB運動鞋；月薪5萬時，可能就想買5千的Jimmy Choo高跟鞋了。 但我們真正需要的東西其實是少之又少的，我們只是為了自己的消費行為在辯解而已。 5、結語 迷茫期的時候，我曾經在知乎上私信一位知名答主：你是如何在1年內實現3千到3萬+的巨大跨越的？ 他給我的回復很簡短，卻很有力量：當你縮減了休閑娛樂的時間，用來死磕自己時，你就有了一個很好的開始。 所有財富的產生都絕非偶然，當你愿意將時間投資在自己身上的時候，你就成功了一半。 所以，從現在起提升自己的能力、理性消費、學會儲蓄，總有一天你會離目標越來越近。（微信公眾號/精讀，ID/Jingdu999） 職場“35歲現象”：請別浪費你30歲前的時光 從職場打雜到職場不打雜只差一步 華為清理34歲老員工事件告訴我們的職場真相分頁：123
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